1.Чем живет руководитель государственных органов?
• Портрет современного госруководителя
• Основные отличия переговоров с руководителями бизнеса и госорганов
• Структура ценностного предложения, отвечающего повестке руководителя и потребностям
• Внешний контекст и внутренний контекст. Вовлечение.
2.Как сделать эффективным первое сообщение?
• Структура сообщения: проблематика и возможности.
• Вопросы и дискуссии, формирующие будущее.
• Альтернативные сценарии: как быть готовым ко всему, но ничего не планировать
3.Как понять по потребности рукводителя?
• Состояние эффективности и его настройка.
• Пирамида потребностей.
4.Практика: переговоры с 3 типами руководителей
• Check-list переговоров в руководителями органов государственной власти
• Ответы на вопросы
Если эти вопросы волнуют вас и ваших сотрудников, пишите на elena@iconsulting.pro, звоните +79037971917, будет интересно!
Авторская методика: 1 вебинар 1, 5 часа или
программа (интенсив) на 1 неделю:
• вебинара 1 на 1,5 часа,
• задания на каждый день (проработка конкретного навыка),
• разбор основных уроков дня,
• поддержка группы с вопросами и опытом участников,
• вебинар 2 с разбором опыта участников и ответами на вопросы.
Тренер:
Елена Дугина, MBA Kingston University London
Коуч, бизнес-тренер, сотрудничает с международными программами Executive MBA, управляющий партнер I-СONSULTING, среди клиентов руководители и владельцы российских и международных компаний, региональные и муниципальные руководители, международные предприниматели.