В критической ситуации крайне важно сохранять хладнокровие, помнить о своих стратегических целях до кризиса, но не в коем случае не игнорировать последний. Не изображать, что ничего не происходит, а принимать как новый вызов.
Мы можем вместе с вами пройти следующие важные этапы.
1. Подготовиться по нашей оригинальной методологии.
2. Определить, с чего начать: новые вызовы и критические факторы успеха именно для вашей организации.
3. Выработать внешние и внутренние приоритеты на настоящий момент.
4. Разработать инициативы с участием сотрудников согласно новым вызовам, критическим факторам успеха и приоритетам.
5. Проранжировать предлагаемы инициативы согласно 3 временным горизонтам по оригинальной методике.
6. Разработать понятный инструментарий внедрения для каждой инициативы.
7. Самые важные для организации инициативы преобразовать в план действий с дорожной картой на год.
8. Сделать первую оценку антикризисного плана со стороны основных стейкхолдеров.
9. Сформировать инициативные/ проектные группы.
10. Проработать антикризисные коммуникации с сотрудниками, негатив и стресс перевести в конструктивный настрой.
Модератор:
Елена Дугина, MBA Kingston University London
Коуч, бизнес-тренер, управляющий партнер I-СONSULTING, среди клиентов руководители и владельцы российских и международных компаний, региональные и муниципальные руководители; вела стратегические сессии с федеральными министерствами и ведомствами, региональными правительствами, крупнейшими банками и производственными предприятиями в кризис и мирное время.
Ольга Ортина, Воронежская областная дума: Вы потрясающая, спасибо Вам за мероприятие.
Вера Кудряшова, Директор по персоналу: Выражаем благодарность Дугиной Елене Николаевне за помощь в организации и проведении стратегической сессии для директоров Центров Здоровья АЛЬФАСТРАХОВАНИЯ. Мы впервые решились провести мероприятие с привлечением внешнего фасилитатора. Елена показала себя как максимально профессионально – наши участники сразу включились в работу и впервые за историю компании по итогам встречи дали положительные отзывы о его пользе.
Михаил Александров, старший партнер, Адвокатское бюро А2: Провели стратегическую сессию. Elena Dugina, спасибо тебе большое: каждый раз это адски сложное упражнение на "выход из коробочки". Зато потом много новых мыслей. Отдельная благодарность нашей команде - участвовали все и очень активно.